När ledarskapet förblir passivt - dags att ta på sig ledartröjan

Ett möte i veckan gjorde att jag for tillbaka till mina symboliska ledarskaps bilder.. I mitt symboliska ledarskap brukar jag jämföra chefens roll med en skål full av färska sommaräpplen. Dessa äpplen representerar de många talanger och möjligheter som en organisation besitter. Men vad händer om man inte sköter dem och de börjar ruttna eller angrips av flugor? Om man inte snabbt tar bort de dåliga delarna, riskerar de att påverka de övriga och till slut förstöra hela högen. 

På samma sätt fungerar ett ledarskap där chefen inte vågar ta på sig ledartröjan, där man inte hanterar det som slirar. När en ledare inte vågar agera – när man inte genomför den nödvändiga återkopplingen, inte ger stöd eller följer upp på det som går snett – sprids en negativ spiral genom organisationen. Medarbetare märker att ingen tar ansvar, att man ducker och undviker konflikter. I slutändan skapas en kultur av missnöje och passivitet där alla väntar på att någon ska göra något.

Det handlar inte om att vara skoningslös, utan om att visa mod och mänsklighet. Att agera, att hantera problem i ett tidigt skede, betyder inte att man är hård – det visar istället på att man är engagerad i att skapa en trygg och transparent arbetsmiljö. När en chef inte vågar agera, riskerar man att sprida en giftig kultur där det inte längre finns plats för öppenhet och utveckling. Det är inte bara farligt för organisationens resultat – det är farligt för dess medarbetares välmående.

Vi ser allt för ofta hur folk pratar om vikten av att leda genom att leva som man lär, men att få mod att agera i svåra situationer är en annan sak. Jag har fått höra från flera som beskriver arbetsmiljöer där chefens passivitet ger upphov till frustration, där det pratas mycket men där ingen egentligen gör något. Det är en dubbel fara: inte bara sänker det förväntningarna på ledarskapet, utan det visar även på en brist på det ledarskap som behövs för att skapa en hälsosam, utvecklande och levande organisation. Jag har inte bara fått höra utan jag har själv fått erfara det på mycket nära håll.

Så, låt oss minnas att ledarskapet inte handlar om att vara perfekt, utan om att våga agera – att vara den ledare som aktivt jobbar för att förfina och coacha och vidta åtgärder innan det sprider sig. Det handlar om att ta ansvar för att varje äpple i skålen får möjlighet att blomma och bidra till en gemensam livsglädje. Det är dags att ta på sig ledartröjan och visa till en mer inspirerande och positiv vardag för alla skull. 

Tack för fina mötet som fick igång mina tankar och kom gärna med återkoppling till mig och så tar vi en dialog - //M