Min värdegrund 

Värderingar är mer än ord – de är en kompass som styr våra handlingar, beslut och relationer. 

För mig handlar ledarskap och professionellt agerande om mod, transparens och öppenhet, där vi tillsammans skapar gemensamma resultat. Det är principer jag lever efter, både i mitt ledarskap och i samarbete med andra.

Mod handlar om att stå kvar även när det blåser. Det innebär att våga ta beslut, även när de är obekväma, och att alltid vara beredd att lyssna på olika perspektiv. Jag skiljer alltid på sak och person, det är inte individer jag utmanar utan resonemang, strukturer och arbetssätt som "bra kan bli bättre".  Ett rättvisefokus genomsyrar mitt agerande och att stå upp för rättvisa och integritet är en självklarhet för mig - oavsett om det gäller en medarbetare, chef eller organisation.

Transparens och öppenhet skapar tillit och starka organisationer. Jag tror på att dela information, bjuda in till dialog och vara tydlig med förväntningar. Beslut blir bättre när fler perspektiv får plats, och jag värderar högt att ta in fakta och olika synvinklar – särskilt när trycket är som störst. 

Tillsammans skapar vi resultat. Jag ser det som en av mina viktigaste uppgifter att stötta både medarbetare och chefer i deras utveckling och utmaningar. En organisation är starkast när man agerar som ett team där alla känner sig inkluderade. Samtidigt ser jag det som avgörande att prestige inte får ta över. Få saker är så destruktiva för en verksamhet som ledare och medarbetare som prioriterar egen position framför verksamhetens bästa. Prestige är ett gift som kväver innovation, blockerar samarbete och förhindrar att vi ser det som verkligen behöver förändras.

För mig är ledarskap att bygga, stärka och utveckla – alltid med verksamhetens och målgruppens bästa i fokus. Genom mod, transparens och samarbete skapar vi organisationer där människor trivs, utvecklas och levererar verklig förändring. Det är så vi gör skillnad – tillsammans.